Des entités autonomes conjuguent leurs potentiels pour
décupler l’amplitude de réponse aux besoins de leur clientèle.

Bernard Lacourte

Né à Enghien-les-Bains en 1952, Bernard Lacourte a tout d’abord suivi un cursus universitaire en sciences de l’éducation le destinant à la formation des éducateurs et des enseignants, très centré sur la structuration du rapport à l’espace. Évoluant de la théorie à la pratique, il oriente progressivement son activité vers la construction et l’exercice effectif de plusieurs métiers du bâtiment sert aussi de support à son activité éducative.
Depuis son installation comme ébéniste d’agencement en 1984, puis architecte d’intérieur en 1990, il a restructuré de nombreux établissements d’accueil et d’hébergement, particulièrement dans le domaine médico-social, apportant toujours à ses projets la spécificité du design d’auteur qui prolonge la conception architecturale, mais également, en amont de l’étude en conception, une analyse fine des besoins héritée des sciences humaines. Longtemps associé avec un architecte desa, il a co-signé de grands projets hôteliers à l’étranger, un monastère d’inspiration cistercienne en Californie, conduit la construction d’un auditorium dans le Sud de la France…
Particulièrement attaché à la précision méthodologique, il est membre dirigeant de l’Union Nationale des Architectes d’Intérieur Designers et principalement l’auteur du référentiel métier de ce syndicat. Il a aussi conçu et développé le progiciel Thesaurus Archi destiné à encadrer et faciliter la mise en œuvre d’une méthode rigoureuse à toutes les phases d’une mission. Régulièrement associé à des membres de l’UNAID qu’il a formés, les points forts de l’alliage reposent sur deux appuis bien identifiés : le raffinement et la méthode. Nous sommes naturellement avertis dans chacun de ces ordres, mais, pour atteindre l’excellence que nous devons vous apporter, il faut mobiliser le meilleur et savoir le partager. Soit, pour apporter la meilleure réponse à votre attente, apprendre, avec vous, à communiquer finement, comprendre entre les lignes, lire entre les mots pour assister l’invention de l’espace qui vous satisfera pleinement, et puis conduire sa mise en œuvre.

Un plus un égale trois

Un alliage est défini comme l’association d’atomes ou de molécules différentes dans le but d’améliorer les propriétés initiales des constituants.
Il fonctionne lorsque des personnes autonomes ont des compétences et des personnalités différentes tout en partageant des valeurs communes. En l’occurrence la concertation, le respect mutuel et une grande exigence de rigueur forment le socle de la coopération. La mise en commun des capacités réduit la charge mentale des projets sur chacun et arrive à créer une troisième compétence plus puissante et plus créative que les individualités distinctes. Ici, en particulier, l’adage “un plus un égal trois” est une réalité quotidienne. Pour autant, le coût de nos missions reste aligné sur les prix du marché pour une prestation supérieure.

Bernard Lacourte

Né à Enghien-les-Bains en 1952, Bernard Lacourte a tout d’abord suivi un cursus universitaire en sciences de l’éducation le destinant à la formation des éducateurs et des enseignants, très centré sur la structuration du rapport à l’espace. Évoluant de la théorie à la pratique, il oriente progressivement son activité vers la construction et l’exercice effectif de plusieurs métiers du bâtiment sert aussi de support à son activité éducative.
Depuis son installation comme ébéniste d’agencement en 1984, puis architecte d’intérieur en 1990, il a restructuré de nombreux établissements d’accueil et d’hébergement, particulièrement dans le domaine médico-social, apportant toujours à ses projets la spécificité du design d’auteur qui prolonge la conception architecturale, mais également, en amont de l’étude en conception, une analyse fine des besoins héritée des sciences humaines. Longtemps associé avec un architecte desa, il a co-signé de grands projets hôteliers à l’étranger, un monastère d’inspiration cistercienne en Californie, conduit la construction d’un auditorium dans le Sud de la France…
Particulièrement attaché à la précision méthodologique, il est membre dirigeant de l’Union Nationale des Architectes d’Intérieur Designers et principalement l’auteur du référentiel métier de ce syndicat. Il a aussi conçu et développé le progiciel Thesaurus Archi destiné à encadrer et faciliter la mise en œuvre d’une méthode rigoureuse à toutes les phases d’une mission. Régulièrement associé à des membres de l’UNAID qu’il a formés, les points forts de l’alliage reposent sur deux appuis bien identifiés : le raffinement et la méthode. Nous sommes naturellement avertis dans chacun de ces ordres, mais, pour atteindre l’excellence que nous devons vous apporter, il faut mobiliser le meilleur et savoir le partager. Soit, pour apporter la meilleure réponse à votre attente, apprendre, avec vous, à communiquer finement, comprendre entre les lignes, lire entre les mots pour assister l’invention de l’espace qui vous satisfera pleinement, et puis conduire sa mise en œuvre.

Un plus un égale trois

Un alliage est défini comme l’association d’atomes ou de molécules différentes dans le but d’améliorer les propriétés initiales des constituants.
Il fonctionne lorsque des personnes autonomes ont des compétences et des personnalités différentes tout en partageant des valeurs communes. En l’occurrence la concertation, le respect mutuel et une grande exigence de rigueur forment le socle de la coopération. La mise en commun des capacités réduit la charge mentale des projets sur chacun et arrive à créer une troisième compétence plus puissante et plus créative que les individualités distinctes. Ici, en particulier, l’adage “un plus un égal trois” est une réalité quotidienne. Pour autant, le coût de nos missions reste aligné sur les prix du marché pour une prestation supérieure.

"Monsieur le Maire de la commune atteste de la satisfaction de toute l'équipe municipale..."

Mairie de Fourques, Auditorium

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"Réhabilitation [...] des ouvrages faisant appel à de l'imagination, de la créativité, de la réfection de qualité, des contraintes toutes particulières..."

Adapei30, Foyers d’hébergement pour personnes en situation de handicap.
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"[...] Vous avez su coordonner les différents corps de métier, tenir le "timing"' qui nous était imposé, et tout cela sans aucune nuisance pour les personnes en situation de handicap [...]"

Foyer Jean Piaget, Foyer d’hébergement pour personnes en situation de handicap.
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"Je voulais aussi que cela soit beau et je dois reconnaître que, bien qu'ayant suivi l'affaire de bout en bout, je reste surpris du résultat. L'avis des visiteurs est d'ailleurs unanime : on se croirait dans un bel hôtel ou une maison confortable, pas dans un foyer d'hébergement."

Foyers Le Tavernol, Foyers d’hébergement de personnes en situation de handicap mental.
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"Bonjour Madame Bardin, nous avons commencé à étudier votre offre. Trop de belles choses qui nous plaisent beaucoup ! ..."

F.M. Maison de ville, Gard.

"Bonsoir Cécile B et Bernard L, budget respecté. Réalisation conforme à nos attentes. Satisfaction des deux proprios après six mois d'usage."

C.C. Appartement, Avignon intra muros.

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